Die Einstellung kann man einstellen.
Wir müssen nur lernen zu verstehen, dass man die meisten Schwierigkeiten in Chancen umwandeln kann.
Wenn du morgen aufwachen würdest und dein grösstes Problem wäre verschwunden, woran würdest du es merken? Was würdest du anders sehen?
Die Art, wie wir über ein Problem sprechen, bestimmt die Qualität eines Problems, ja ob es überhaupt ein Problem ‹ist› oder nicht.
Wer noch nie einen Fehler gemacht hat, hat sich noch nie an etwas Neuem versucht.
von links nach rechts
Marius Strebel
Irene Fleischmann (Präsidentin)
Diana Neuber