Probleme sind verkleidete Möglichkeiten.
Wer glaubt, er hätte in einer Situation nur zwei Möglichkeiten, hat mindestens drei übersehen.
Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.
Not knowing is nearest.
Die drei wichtigsten Fragen sind: Was will der Klient?