There can never be any real understanding. There are only useful and less useful misunderstandings.
Wenn du nicht kontrollieren kannst, was passiert, frage dich, wie du auf das reagierst, was passiert. Darin liegt deine Macht.
Das Problem als Ressource nutzen.
Das Problem liegt nicht im Problem als solchem, sondern in der Art des Umgangs mit Schwierigkeiten.
Wie ich gefragt habe, erkenne ich an der Antwort.