Das Problem liegt nicht im Problem als solchem, sondern in der Art des Umgangs mit Schwierigkeiten.
Sind wir bereit, nicht zu wissen, sondern zu horchen?
Kein Ding sieht so aus, wie es ist.
Unsere Aufgabe ist es nicht, das Schloss zu analysieren, sondern den Klienten zu helfen, den Schlüssel zu finden.
Ideen scheitern nur, wenn wir sie mit mehr Realität aufladen, als sie ertragen können.