Kommunikation ist eine Kette mehr oder weniger nützlicher Missverständnisse.
Die Art, wie wir über ein Problem sprechen, bestimmt die Qualität eines Problems, ja ob es überhaupt ein Problem ‹ist› oder nicht.
Sind wir bereit, uns zu irren?
Eine andere Möglichkeit wäre, nicht die Instabilität zu bekämpfen, sondern daran zu arbeiten, Stabilität zu erlangen.
Ich habe die Erfahrung gemacht, dass es hoffungslose Situationen kaum gibt, solange man sie nicht als solche akzeptiert.
von links nach rechts
Marius Strebel
Irene Fleischmann (Präsidentin)
Diana Neuber